Información para los socios

Crisis Hídrica

 

La Cooperativa informa a sus socios que la situación hídrica en la zona ha mejorado, no obstante ello la crisis todavía no ha sido superada. Es evidente que los acuíferos no han retomado su caudal medio dado que las precipitaciones hasta el momento no han sido suficientes.

 

Deseamos informarles también que en este período de crisis grave, quienes administramos la/su Cooperativa hemos tenido que realizar denodados esfuerzos para que Uds./los socios pudieran tener la provisión de agua mínima necesaria. Esto se logró en base a una mayor intensidad de bombeo (un régimen de bombeo doble), con una mayor captación de agua del arroyo por medio de una manguera extra para una toma que se halla más arriba de la actual, con ayuda de un camión tanque de la ex DIPAS, que nos acercaba diariamente un tercio del agua que se consume y también debido al menor consumo de agua por parte de Uds. los socios; quienes comprendieron la situación imperante y restringieron concientemente el uso.

 

Además debemos destacar que en este período la Cooperativa debió afrontar las siguientes situaciones:

 

• la factura de la electricidad aumentó más de un 25 %, debido al doble bombeo arriba mencionado
• fue necesario asignar horas extra al personal (más de un 100 % de horas extra en algunos momentos) para bombear de día y de noche y para llevar agua a los socios que están ubicados en las zonas altas y que por consiguiente no recibían agua - todo ello a causa de la baja presión, producto de la poca agua existente en la cisterna de distribución - 
• esto trajo aparejado un mayor gasto de combustible de la pick – up, así como un mayor desgaste del vehículo
• además disminuyeron en forma significativa los ingresos - por efecto del menor suministro de agua (día de por medio y en una semana cada tres días) y por el menor consumo de agua por parte de los usuarios, produciendo en consecuencia una baja en la facturación del servicio en aproximadamente un 30 %.
• por otro lado se gestionó ante la Secretaría de Recursos Hídricos de la Provincia (ex DIPAS) un provisión de agua extra (con camión), proveniente de pozos de Mendiolaza. Para acelerar el servicio de transporte de agua se hizo necesario ayudar con el almuerzo para el chofer del camión, gasto que en el transcurso del tiempo se ha hecho relevante.

   

Situación financiera

 Informamos a los socios que nuestra Cooperativa cuenta con un total de 280 socios. Esto lleva a que en este momento la administración de la misma se ha tornado más compleja porque: se realizó una adecuación de todos los procesos administrativos a la reglamentación interna de la Cooperativa, como también de la Secretaría de Recursos Hídricos de la Provincia (ex DIPAS); es por eso que se mejoró el área administrativa (digitalización de toda la información necesaria, creación de un fichero con todos los datos de cada uno de los socios, archivo digital con la lectura mensual de los medidores, seguimiento de morosos, rescate de las escrituras de los predios, y actualización de toda la documentación pertinente y necesaria para presentar a los organismos de control, etc.)., también se optimizó el manejo de la parte técnica, correspondiente a la toma, tratamiento y suministro de agua a cada usuario (cuidado y manejos adecuado de la nueva toma, filtrado, clorado y acopio de agua en la sala de bombeo, para su posterior bombeo a la cisterna principal), mantenimiento del retrolavado con filtro y mejora y extensión de la red (válvulas de aire, reposición y colocación de nueva cañería, llaves de limpieza, etc.).

Esto trajo aparejado por ejemplo la capacitación permanente del personal administrativo y técnico (dos empleados) en el manejo y mantenimiento; siendo hoy imprescindible mantener este personal capacitado en forma permanente. Además esta situación de clara evolución positiva para la captación, tratamiento, distribución, mantenimiento y administración de nuestra/su Cooperativa nos ha llevado a tener un mayor grado de erogaciones; por ejemplo insumos indispensables de uso diario tuvieron aumentos muy importantes en los dos últimos dos años (entre un 20 y 96,00% en algunos casos), por ejemplo: Caño de 50 mm aumentó =66.75 %, junta gibault = 95,80 %; pasta lubricante = 44,27 %, anillo de toma = 17 %, Cloro = 66,75 %; el aporte a AFIP aumentó un 87,41 % (todo esto producto de la situación económica actual); los sueldos del personal se fueron ajustando a las nuevas pautas salariales, etc.
La situación arriba descripta ha provocado un gran retraso en la tarifa actual. Por lo tanto este Consejo de Administración ha decidido aumentar la tarifa mínima (hasta 13 metros cúbicos) a 35 $ (pesos treinta y cinco) mensuales, a partir del primero de enero del 2010. Con la cooperación de cada uno de Uds. la Cooperativa podrá seguir mejorando su servicio.

 

 

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

 

 

 

El agua que pierde Córdoba



Germán Jaacks
Guardaparque. Parque Nacional Quebrada El Condorito


La crisis del agua en Córdoba para muchos, no fue sorpresa. Se generalizó el concepto de "sequía extrema" y se planea hacer un acueducto desde el río Paraná. Lo cierto es que nadie explicó las verdaderas razones de la crisis. Por empezar, no hubo "sequía". Lo que hubo es una "estación seca" muy similar a las que se registraron en algunos años anteriores.

Pero la situación se ha vuelto problemática. Si estas fluctuaciones climatológicas antes no generaban caos, ¿por qué ahora sí? Es que se conjugaron tres factores: empeoró el estado de los ecosistemas que nos brindan servicios ambientales a la comunidad mediante la captación y retención hídrica de las lluvias estacionales; la temperatura global está aumentando y nuestras defensas ambientales naturales están demasiado debilitadas para soportarlo, y se incrementó el consumo de agua sin una apropiada planificación y con dificultades de control.
Las lluvias estacionales caen mayormente en las montañas. En el cinco por ciento de la superficie provincial (las Sierras Grandes de Córdoba) nace el 70 por ciento de los ríos que abastecen a más de dos millones de personas. Por milenios, la naturaleza contrarrestó el rápido escurrimiento del agua frenándola mediante la presencia de vegetación. Los suelos con bosques nativos absorben 18 veces más agua que un suelo desprotegido. El suelo es una esponja natural.

Suelo degradado. Ahora, ese sistema no está funcionando bien, porque se ha dañado el suelo con sobrepastoreo, incendios, desmontes, árboles introducidos. Con todo ello, el daño está activo, los suelos se erosionan con el agua y el viento, y va quedando roca desnuda. Estas montañas son una "fábrica de agua", pero se las usa para fabricar carne, leña, pinos, etcétera.
Todo empeora en estos tiempos de calentamiento global. Debemos adaptarnos a esta realidad que se nos viene. El bosque, el matorral y el pajonal nativos son nuestras defensas ambientales naturales contra este incipiente calentamiento y nos ayudarán a amortiguar impactos.
Además, todo se complica cuando la demanda de agua aumenta sin las debidas previsiones. Se generaron emprendimientos inmobiliarios sin dar tiempo a planificar el crecimiento metropolitano y serrano, en función de temas cruciales como la provisión sustentable de agua.

Proyecto río Paraná. La propuesta de solución que baraja el Gobierno provincial es traer agua del río Paraná, con costos de construcción y operación altísimos y relativamente vulnerable ante fallas humanas o técnicas. Y no conocemos aún los detalles de mitigación ambiental de esa iniciativa.

Pero somos cada vez más los que sostenemos que la solución tiene que estar en algo sostenible en el tiempo y que tenga la mayor eficiencia económica, social y ambiental. Y la solución la tenemos a la vista: hay que mirar hacia la montaña, hay que proteger las nacientes de los ríos.

Se debería organizar productivamente las tierras altas promoviendo la captación y retención de agua, aplicando modelos ya comprobados de mejoramiento y aprovechamiento de cuencas hídricas para abastecimiento humano: campos con buena cobertura vegetal, con suelo no compactado, con buenos cortafuegos, con bajas cargas ganaderas, con consorcios de productores rurales que brinden servicios comunes, haciendo restauración ambiental (como forestación con especies nativas, erradicación de plantas invasoras exóticas como pinos, álamos y mimbres) y favoreciendo la investigación. Es todo un trabajo especializado, remunerado y con plena identidad cultural regional.

Se puede considerar una actividad productiva rural más, diversificando la producción serrana. En pocos años de restauración ambiental se obtienen resultados hidrológicos satisfactorios con la aplicación de técnicas de bajo costo.

Los dueños de esas tierras deberían transformarse en valiosos "productores de agua" mediante un correcto ordenamiento territorial. Además, esa tierra queda disponible para otros aprovechamientos, como el turismo y la ganadería de bajo impacto. El pago de esos servicios de provisión de agua se cubriría con una parte de las recaudaciones de las facturas de consumo de agua. Es algo viable económicamente. No sería un subsidio, sino una remuneración por servicios.

La provisión de agua debería dar más ganancia que la vaca en la montaña. Pero si seguimos sin pagar el servicio de provisión de agua, los dueños de las montañas seguirán optando por la única alternativa económica viable por el momento: la ganadería no sustentable, que está llevando al despoblamiento de la Pampa de Achala.

Complementariamente, el Estado puede recaudar de las facturas del consumo de agua para ir comprando algunas tierras altas de la montaña. Estos manejos de cuencas se hacen en muchas partes, es algo técnicamente simple, funciona en todo el mundo y aquí, en la Pampa de Achala, hay experiencias.

Reserva hídrica. En las Sierras Grandes, donde las nubes descargan sus gotas, junto al Parque Nacional Quebrada del Condorito, tenemos una Reserva Hídrica Provincial, de unas 130 mil hectáreas, que abarca las porciones más significativas de las nacientes de los principales ríos cordobeses. Se trata en su totalidad de tierras de dominio o posesión privada.

Lamentablemente, tras 10 años de su creación, tenemos todo lo contrario de lo que debería ser una reserva hídrica: sin ordenamiento territorial, sin pautas de manejo, con uso del suelo no sustentable, con sobrecargas ganaderas, con quemas ilegales y por consiguiente, una erosión muy activa y una marcada incapacidad de retención hídrica.

Tenemos así una enorme reserva hídrica sin funcionar. La creación de esta reserva había tenido el propósito original de proteger las nacientes, cosa que nunca hizo, y por eso, los ríos están cada vez más secos. Si alguna vez se hace funcionar este sistema, nos olvidaremos de acueductos descomunales.

Texto publicado en  La voz del interior, 18 de enero de 2010.